2月18號，國家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心主辦的“2022年度中國現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例評選”落下帷幕。此次評選工作共收到190家醫(yī)院申報的609個案例，由德榮醫(yī)療負責(zé)建設(shè)運營的中南大學(xué)湘雅醫(yī)院的SPD項目《基于SPD模式下的醫(yī)用耗材管理模式創(chuàng)新》在“醫(yī)院戰(zhàn)略與運營管理”賽道被評選為典型案例。

項目背景

在國家衛(wèi)健委相關(guān)司局指導(dǎo)支持下，國家衛(wèi)生健康委能力建設(shè)和繼續(xù)教育中心依托現(xiàn)代醫(yī)院管理能力建設(shè)專家委員會，圍繞建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度重點維度和推進公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展重點任務(wù)，正式啟動2022年度中國現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例評選工作。以不斷發(fā)掘典型案例做法，豐富教育培訓(xùn)資源，發(fā)揮標(biāo)桿案例的引領(lǐng)示范作用，促進經(jīng)驗分享和行業(yè)治理，為推動各地加快建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度營造良好氛圍。

中南大學(xué)湘雅醫(yī)院積極改革醫(yī)用耗材運營管理模式，基于供應(yīng)鏈管理與精益管理的理念引入德榮醫(yī)療醫(yī)用耗材精細化管理服務(wù)。德榮醫(yī)療立足中南大學(xué)湘雅醫(yī)院“12368”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展的思路，以麥肯錫7S模型為統(tǒng)籌規(guī)劃的工具，全盤考慮項目建設(shè)過程中的各方面因素；德榮醫(yī)療聚焦于中南大學(xué)湘雅醫(yī)院醫(yī)用耗材管理現(xiàn)狀和管理訴求，將現(xiàn)代信息技術(shù)、前沿科技產(chǎn)品、先進模式、流程創(chuàng)新等相結(jié)合，重點解決不同類別耗材精細化管理目標(biāo)的實現(xiàn)過程，以滿足臨床醫(yī)用耗材全流程管理中的實際需求；同時，科學(xué)運用過程管理工具和風(fēng)險管理工具，保障項目的高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

十余載艱苦探索，德榮醫(yī)療現(xiàn)已服務(wù)近千家醫(yī)療機構(gòu)，SPD服務(wù)覆蓋數(shù)十家中國百強醫(yī)院，隨著行業(yè)視野的拓寬以及專業(yè)經(jīng)驗的累積，德榮醫(yī)療提供的專業(yè)化服務(wù)呈多元化趨勢發(fā)展，德榮醫(yī)療不但在醫(yī)療器械供應(yīng)鏈領(lǐng)域有自己的創(chuàng)新解決方案與實踐，在高質(zhì)量發(fā)展的時代背景下，公立醫(yī)院管理改革舉措與創(chuàng)新成果也需要實現(xiàn)更廣泛地呈現(xiàn)與傳播，德榮醫(yī)療有意愿也有實力協(xié)助醫(yī)院塑造品牌，傳遞價值。